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解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
Interpretation of industrial real estate
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是什么?

從住宅地產(chǎn)到商業(yè)地產(chǎn),再到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),“轉型”已成為當下房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱門(mén)詞。新型城鎮化是以人為中心的城鎮化,其實(shí)也是以產(chǎn)業(yè)為主導的城鎮化。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)化不斷加深,介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運作的市場(chǎng)化主體愈發(fā)多元化,各類(lèi)主體在其中發(fā)揮的作用、獲取經(jīng)濟效益的方式、發(fā)展趨勢及成長(cháng)空間都呈現出不同的態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心是產(chǎn)業(yè),比之商業(yè)地產(chǎn),其涉及領(lǐng)域更為寬泛,其復雜程度更不是住宅地產(chǎn)可以比擬。中商產(chǎn)業(yè)研究院是國內產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規劃領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),擅長(cháng)產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)和金融的融合策劃,擁有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)全程服務(wù)經(jīng)驗。中商產(chǎn)業(yè)研究院認為,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),首先要理解產(chǎn)業(yè),理解什么樣的產(chǎn)業(yè)適合在市場(chǎng)化主導開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)載體進(jìn)行集聚集群發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新趨勢
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三種形式:產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè) 綜合體、產(chǎn)業(yè)小鎮
  • 產(chǎn)業(yè)新城
    產(chǎn)業(yè)新城統籌面積相對較大,是依托以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導的工業(yè)園區或產(chǎn)業(yè)園而建立起來(lái)的相對獨立的新城鎮,其主要特征是能夠脫離中心城市的配套環(huán)境而獨立運轉,在新的地理空間上實(shí)現“產(chǎn)城相融”
  • 產(chǎn)業(yè)綜合體
    產(chǎn)業(yè)綜合體通常面積相對較小,其產(chǎn)業(yè)形態(tài)表現為高密度的產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現了工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、地產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展;在建筑形態(tài)上表現為城市功能綜合體,融合工業(yè)空間、商業(yè)空間、居住空間、生活空間。
  • 產(chǎn)業(yè)小鎮
    近年來(lái),中國小鎮產(chǎn)業(yè)空心化現狀受?chē)谊P(guān)注,產(chǎn)業(yè)小鎮即是在國家特色小鎮建設號召背景下形成的一種新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)探索模式。其本質(zhì)同樣是產(chǎn)城融合發(fā)展理念下的產(chǎn)業(yè)集聚、升級和培育問(wèn)題,有所不同的是產(chǎn)業(yè)小鎮還須注重小鎮的人文融合,規劃要充分考慮生態(tài)、生產(chǎn)、生活。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)未來(lái)轉型發(fā)展的重要方向
  • 結構性機會(huì )
    存量產(chǎn)業(yè)結構調整帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機會(huì )
  • 改善機會(huì )
    生產(chǎn)和生活提升帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機會(huì )
  • 創(chuàng )新性機會(huì )
    未知的創(chuàng )新探索,已知的創(chuàng )新顛覆
  • 工業(yè)
    地產(chǎn)
  • 供應鏈
    地產(chǎn)
  • 農業(yè)
    地產(chǎn)
  • 教育
    地產(chǎn)
  • 健康
    地產(chǎn)
  • 旅游
    地產(chǎn)
  • 文創(chuàng )
    地產(chǎn)
  • 科技
    地產(chǎn)
  • X
    地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的精準化、聯(lián)動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化、金融化
地產(chǎn)運營(yíng)
專(zhuān)業(yè)化
產(chǎn)業(yè)定位
精準化
核心模式
金融化
產(chǎn)業(yè)商業(yè)
聯(lián)動(dòng)化
運營(yíng)主體專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、物業(yè)、服
務(wù)及管理系統專(zhuān)業(yè)化
產(chǎn)業(yè)具體、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、機制清晰
投融資模式多元化、眾籌模式、資產(chǎn)證券化股權投資
工業(yè)地產(chǎn)改造、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)綜合體商業(yè)與
產(chǎn)業(yè)跨界合作
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素
  • 舊城產(chǎn)業(yè)升級需要新布局
  • 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新的產(chǎn)業(yè)配套
  • 傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級需要新的載體
  • 傳統產(chǎn)業(yè)園區需要新整合
  • 新城建設需要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新定位
  • 地方經(jīng)濟“產(chǎn)業(yè)空心化,地產(chǎn)泡沫化”局面急需改善
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競爭格局
類(lèi)型 典型企業(yè) 優(yōu)勢 不足
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉型探索新增長(cháng)點(diǎn) 碧桂園、萬(wàn)科、綠地、保利 傳統地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域積累了大量經(jīng)驗,同時(shí)也擁有較好的融資能力 由于長(cháng)期的住宅開(kāi)發(fā)的慣性思維,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式并不非常清晰
傳統產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商持續發(fā)力全國布局 華夏幸福、聯(lián)東、天安、招商蛇口 擁有較為成熟的商業(yè)模式和多年深耕的品牌影響力 面臨著(zhù)重資產(chǎn)化、運營(yíng)模式等等的問(wèn)題
政府主導園區企業(yè)積極轉型升級強化運營(yíng)機制 張江高科、武漢銀湖、南京高科、蘇州高新 多年發(fā)展體系成熟,國家政策政策支持 異地可復制能力低
制造實(shí)體企業(yè)向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)延伸 海爾、中興、三一重工、玉柴集團 擁有良好的產(chǎn)業(yè)鏈資源,比較貼近自身發(fā)展需求,也易于產(chǎn)業(yè)集聚 在開(kāi)發(fā)、設計、建設等方面經(jīng)驗不足,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面有較大局限
金融類(lèi)企業(yè)跨界產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 復星集團、天賦資本、弘毅投資、華融集團 擁有強大的資本后盾和資本運營(yíng)能力 地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)團隊與經(jīng)驗欠缺
互聯(lián)網(wǎng)巨頭悄然布局 騰訊、京東、阿里菜鳥(niǎo)、百度 足夠任性巨額資本,自身業(yè)態(tài)及影響力易于產(chǎn)業(yè)集聚 地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)團隊與經(jīng)驗欠缺
房企拿地五大新模式
  • 文旅小鎮模式
  • 大健康模式
  • 科技產(chǎn)業(yè)模式
  • 農業(yè)扶貧模式
  • 商貿綜合模式
通過(guò)整合 IP 資源,形成成熟的文旅產(chǎn)品體系向政府勾地,核心在于資源的稀缺性和可落地性。
選址要求
資源提升模式
IP資源嫁接模式
整合/戰略合作醫療資源,融入生態(tài)、養生、體育、文化等形成大健康產(chǎn)品體系,形成強強聯(lián)合拿地的模式
選址要求
發(fā)展模式
依托企業(yè)強大的資金實(shí)力和產(chǎn)業(yè)資源整合能力,通過(guò)打造科技小鎮概念拿地,但該模式房企進(jìn)入門(mén)檻較高。
選址要求
發(fā)展模式
響應國家鄉村振興戰略,房企通過(guò)農業(yè)扶貧模式可以獲取農業(yè)流轉用地,但目前尚未形成成熟的產(chǎn)品模塊和盈利模式。
選址要求
發(fā)展模式
通過(guò)「商業(yè)+IP資源」或 TOD 開(kāi)發(fā)模式獲取市中心或城郊土地。
選址要求
發(fā)展模式

1、「商業(yè)+」 模式

在購物中心植入「電競、教育醫療、樂(lè )園」等美好生活實(shí)現需要的IP服務(wù)行業(yè),打造城市名片,助力企業(yè)以「綜合體」模式拿地,同時(shí)為商業(yè)引流。

2、TOD模式

以公共交通為導向的發(fā)展模式,通過(guò)交通樞紐與商業(yè)功能的相互結合及整體規劃,實(shí)現并加快城市一體化進(jìn)程。

五種創(chuàng )新拿地模式各有側重,每一種方式的進(jìn)入門(mén)檻也不同,房企可根據企業(yè)自身特點(diǎn)、優(yōu)劣勢比較以及對應的風(fēng)險評估采用適合的拿地模式。隨著(zhù)土地市場(chǎng)的不斷發(fā)展,新的拿地模式也會(huì )不斷涌現,這方面也亟需房企的探索與創(chuàng )新能力。

文旅小鎮模式 大健康模式 科技產(chǎn)業(yè)模式 農業(yè)扶貧模式 商貿綜合模式
選址 三四線(xiàn)及農村 城郊三四線(xiàn)及農村 三四線(xiàn)及農村 城郊三四線(xiàn)及農村 市中心城郊
房企進(jìn)入比重 ★★★★★ ★★★★ ★★ ★★ ★★
房企進(jìn)入門(mén)檻 ★★ ★★★ ★★ ★★★
模式風(fēng)險 ★★ ★★ ★★ ★★
成熟度評估 ★★★ ★★★ ★★
中商服務(wù)
askci·service
立項拿地
  • 前期調研
  • 拿地可行性研究
  • 項目選址
  • 項目立項報告
  • 土地價(jià)值評估
  • 項目策劃方案
  • 策劃定位
  • 項目概念性規劃
  • 拿地策略研究
  • 修建性詳細規劃
產(chǎn)品設計
  • 產(chǎn)品市場(chǎng)定位
  • 體量及配比
  • 商業(yè)模式設計
  • 產(chǎn)業(yè)體系構建
開(kāi)發(fā)與建設
  • 開(kāi)發(fā)方案
  • 項目工程規劃
  • 開(kāi)發(fā)模式設計
  • 財務(wù)測算
  • 開(kāi)發(fā)時(shí)序設計
  • 項目建設規劃
招商規劃
  • 招商UPS打造
  • 形象包裝策劃
  • 招商方案策劃
  • 招商人員培訓
  • 項目招商地圖
  • 運作流程標準化
  • 招商活動(dòng)策劃
運營(yíng)規劃
  • 運營(yíng)體系規劃
  • 服務(wù)體系設計
  • 配套政策設計
  • 流程制度設計
  • 組織架構設計
  • 增值體系構建
  • 管理模式設計
資本運作
  • 投融資規劃
  • 上市顧問(wèn)
  • 產(chǎn)業(yè)基金設計
  • PPP模式設計
  • 兼并與收購
規劃方法
Planning method
從頂層設計上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應對五個(gè)方面進(jìn)行系統性思考。
  • 戰略研判
    • 戰略?xún)r(jià)值
    • 概念包裝
  • 商業(yè)模式
    • 開(kāi)發(fā)商
    • 投資商
    • 服務(wù)商
  • 產(chǎn)業(yè)邏輯
    • 基于成本
    • 基于市場(chǎng)
    • 基于投資
  • 產(chǎn)品體系
    • 綜合自身資源優(yōu)勢
    • 綜合市場(chǎng)調研需求
  • 服務(wù)體系
    • 打造全國性的市場(chǎng)體系
    • 打造市級的服務(wù)體系

規劃模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應以協(xié)同規劃構建多級聯(lián)動(dòng)的運營(yíng)資源整合能力

從商業(yè)模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應變“租售模式”為“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”

地產(chǎn)概念

選擇優(yōu)質(zhì)項目,向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行土地出讓?zhuān)@取土地出讓收益

房產(chǎn)概念

對已經(jīng)建成的物業(yè)項目選擇出租獲得租金收益或出售獲得收益

時(shí)間概念

前期打造公共基礎設施或服務(wù)平臺,吸引其他項目投資,獲得后期發(fā)展收益

空間概念

通過(guò)高收益項目獲得盈利,來(lái)彌補公共基礎類(lèi)項目,平臺類(lèi)項目等低盈利性項目的投入

孵化概念

為企業(yè)提供免費辦公場(chǎng)所和相關(guān)的創(chuàng )業(yè)輔導,通過(guò)控股入駐的初創(chuàng )企業(yè)的,獲取退出收益

從開(kāi)發(fā)模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應嘗試打造產(chǎn)銷(xiāo)一體的“協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺”

1
產(chǎn)業(yè)眾籌模式

行業(yè)聯(lián)盟;產(chǎn)品定制,以銷(xiāo)定產(chǎn)。

2
資金眾籌模式

資金聯(lián)盟;如星浩資本。

3
服務(wù)眾籌模式

技術(shù)、渠道、專(zhuān)業(yè)服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò )。

4
團隊眾籌模式

產(chǎn)融智府多元合作。

從運營(yíng)模式上,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要做二看三求四——探索產(chǎn)業(yè)園區4.0模式

園區1.0

園區本身服務(wù)--純開(kāi)發(fā)商思維,典型“租售模式”,因此,園區服務(wù)僅停留在物業(yè)管理、園區安防。衛生、停車(chē)等最基本服務(wù)。

園區2.0

企業(yè)基本服務(wù)--政府型園區為主為招商需求,為企業(yè)提供一系列基本服務(wù),包括企業(yè)的行政手續代辦、園區招聘會(huì )、企業(yè)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)等。

園區3.0

企業(yè)增值服務(wù)--關(guān)注企業(yè)的成長(cháng)涉足銷(xiāo)售服務(wù)、采購服務(wù)、研發(fā)服務(wù)、品牌服務(wù)、融資服務(wù)等增值服務(wù),助力企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,提高利潤空間。

園區4.0

投資孵化服務(wù)--園區運營(yíng)主體“以時(shí)間換空間”來(lái)“賭未來(lái)”介入入駐企業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng),為其提供創(chuàng )業(yè)孵化、股權投資、公共平臺與企業(yè)共同成長(cháng)。

規劃理念
Planning concept
產(chǎn)業(yè)思維
園區開(kāi)發(fā)者始終將產(chǎn)業(yè)發(fā)展而非地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在園區開(kāi)發(fā)的首要地位

開(kāi)發(fā)者始終保持將產(chǎn)業(yè)做大做實(shí)的心態(tài),認真、科學(xué)地制定園區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,并按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃制定園區招商策略。

園區開(kāi)發(fā)者具備一定的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)生命周期可衍生出形式各樣的生產(chǎn)性服務(wù)需求,通過(guò)產(chǎn)業(yè)服務(wù)增加園區的盈利空間,同時(shí)增強園區吸引力。

社區思維

過(guò)去,園區過(guò)分強調經(jīng)濟功能而忽略社會(huì )功能,難以滿(mǎn)足人的基本需求

未來(lái),更強調人的因素,更強調社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)的功能。這樣才能讓人在園區里面能夠真正體會(huì )到產(chǎn)業(yè)、生活的相結合、產(chǎn)業(yè)與城市的相結合。

金融思維

開(kāi)發(fā)商發(fā)揮入駐企業(yè)優(yōu)勢,采用產(chǎn)業(yè)投資基金或物業(yè)入股方式對成長(cháng)型企業(yè)進(jìn)行孵化培育,待孵化企業(yè)被并購或上市后,通過(guò)分享成長(cháng)紅利獲取資本增值,形成既當“房東”又當“股東”模式

通過(guò)出臺政策、信用擔保、引導資金、設立專(zhuān)項資金、上市服務(wù)等措施,打造園區融資基本環(huán)境,構筑融資服務(wù)平臺,構建園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金蓄水池

政府層面:園區開(kāi)發(fā)融資將形成以銀行貸款、債券融資和PPP相結合的格局。市場(chǎng)層面:園區開(kāi)發(fā)融資將更多的向REITS方向發(fā)展,以降低融資成本。

互聯(lián)網(wǎng)思維
1、即園區定位

產(chǎn)業(yè)園區都應該根據自身的融資稟賦、市場(chǎng)需求、周邊競爭等因素進(jìn)行定位,專(zhuān)注于所定位的功能與產(chǎn)業(yè)。

2、即園區效率

利用互聯(lián)網(wǎng)打造電商平臺,不斷集聚產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,高效、無(wú)邊界地把各種信息對接起來(lái),提高園區地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)效率。

3、即園區招商推廣

突破傳統招商模式,園區通過(guò)微博微信等形式進(jìn)行微營(yíng)銷(xiāo),同時(shí),通過(guò)粉絲效應打造圈層社區,形成良好地業(yè)界口碑

4、即園區對客戶(hù)響應速度

產(chǎn)業(yè)園區都應該根據自身的融資稟賦、市場(chǎng)需求、周邊競爭等因素進(jìn)行定位,專(zhuān)注于所定位的功能與產(chǎn)業(yè)。

中商優(yōu)勢
askci·advantage
一、全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)機構
我們服務(wù)的客戶(hù)主要各級政府、園區管委會(huì )、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資者、投資機構,業(yè)務(wù)范圍包括了投資選址、策劃、規劃、設計、投資開(kāi)發(fā)、招商策劃、招商代理、運營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)基金等,我們團隊憑借環(huán)球視野及本土經(jīng)驗,定能為業(yè)主帶來(lái)非凡的價(jià)值!同時(shí)近年來(lái)我們也取得了卓越成績(jì)。

10000+

累計企業(yè)服務(wù)案例
600+
可行性研究項目經(jīng)驗
400+
商業(yè)計劃書(shū)項目經(jīng)驗
300+
產(chǎn)業(yè)規劃園區規劃案例
800+
項目包裝策劃項目案例
5000+
細分產(chǎn)業(yè)研究項目案例
二、進(jìn)入商界、政界及社會(huì )各界的獨到網(wǎng)絡(luò )及人脈資源
中商是國內第一家擁有自主知識產(chǎn)權數據庫的產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)機構
數據支持
中商與數百家財經(jīng)媒體建立良好合作關(guān)系,為投資者項目宣傳推廣
創(chuàng )投推廣
中商與金融機構、創(chuàng )投機構等緊密合作,為項目提供投融對接
投融對接
多元化
資源整合
中商與貴州財經(jīng)大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研合作基地以及貴州產(chǎn)經(jīng)大數據平臺
產(chǎn)學(xué)研
 對接
中商與各地商會(huì )、協(xié)會(huì )資源對接與共享,為項目落地與政府招商服務(wù)
資源共享
中商與地方政府與園區建立合作關(guān)系,成為政府指定的招商合作機構
招商合作
  • 100+

    政府招商
    代理協(xié)議
  • 500+

    招商合
    伙人資源
  • 1000+

    商會(huì )
    協(xié)會(huì )資源
  • 2000萬(wàn)+

    企業(yè)數
    據庫資源
我們在商界、政界及學(xué)界擁有廣泛資源,形成中商特有的多元化資源體系,有效助力客戶(hù)成功。我們與眾多商界領(lǐng)袖、政府部門(mén)、產(chǎn)業(yè)投資者、科研院校、財經(jīng)媒體等接觸,邀請他們參加我們的圓桌會(huì )議、行業(yè)論壇、研討會(huì )等各項活動(dòng),分享和交流產(chǎn)業(yè)觀(guān)點(diǎn),提供項目資源對接服務(wù)。我們深知只有可落地實(shí)施的規劃才是成功的規劃,為此,我們和相關(guān)部委、行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家等都保持了良好的互動(dòng),做到有規劃有資源導入。
三、獨特的專(zhuān)長(cháng)提供真知灼見(jiàn)
  • 行業(yè)專(zhuān)家

    近20年

    產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗
  • 數據

    1億+

    數據總量
  • 模型

    50+

    項目研究模型
  • 會(huì )議

    100場(chǎng)

    項目圓桌會(huì )議
  • 知識庫

    5萬(wàn)+

    內部知識庫文件
我們擁有近20年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗與大數據積累,長(cháng)期跟蹤企業(yè)競爭動(dòng)態(tài),監管市場(chǎng)環(huán)境的變化以及技術(shù)前沿發(fā)展等多方面信息,構建豐富的行業(yè)知識體系,為客戶(hù)提供獨具創(chuàng )造性和可實(shí)施性的產(chǎn)業(yè)戰略方案。我們運用頂級的人才,先進(jìn)的研究模型,高效地為您提供產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識與真知灼見(jiàn)。我們處在粵港澳大灣區經(jīng)濟市場(chǎng)前沿,更能洞悉產(chǎn)業(yè)形勢與市場(chǎng)趨勢。
四、我們是最具前瞻性差異化落地性服務(wù)優(yōu)勢
中商產(chǎn)業(yè)研究院首先編制“產(chǎn)業(yè)規劃”確定發(fā)展戰略與方向,然后針對性進(jìn)行“招商策劃”,最后再實(shí)施“招商代理”,確保規劃落地實(shí)施。
  • 優(yōu)勢對比
    • 規劃理念
    • 數據支撐
    • 研究方法
    • 研究團隊
    • 質(zhì)量管理
    • 后續服務(wù)
  • 傳統規劃設計院
    • 專(zhuān)注城市法定規劃和區域戰略空間研究、產(chǎn)業(yè)規劃往往是短板。
    • 缺乏專(zhuān)職市場(chǎng)研究人員和數據支撐。
    • 專(zhuān)家指導+文案研究
    • 存在產(chǎn)業(yè)研究、市場(chǎng)調研模塊分包現象。
    • 項目經(jīng)理負責制
    • 城市規劃設計、園林、景觀(guān)等。
  • 科研院校
    • 專(zhuān)注宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的研究。
    • 缺乏專(zhuān)職市場(chǎng)研究人員和數據支撐。
    • 專(zhuān)家指導+文案研究
    • 專(zhuān)家+學(xué)生兼職
    • 專(zhuān)家/教授負責制
    • 專(zhuān)項研究
  • 中商產(chǎn)業(yè)研究院
    • 頂天立地:強調規劃的戰略高度和落地實(shí)操性。專(zhuān)注于城市系統規劃。
    • 中國最完整的行業(yè)經(jīng)濟數據庫系統(含30類(lèi)大行業(yè),5000多子產(chǎn)業(yè)),上百余名產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。
    • 文案研究+中商數據庫+市場(chǎng)調研+專(zhuān)家訪(fǎng)談
    • 100%全職專(zhuān)業(yè)員工
    • 三級審核機制:項目經(jīng)理、項目總監、內外部評審委員會(huì )
    • 三位一體系統集成:咨詢(xún)(產(chǎn)業(yè)規劃)+資源(招商策劃與招商代理)+資本(產(chǎn)業(yè)基金與投資開(kāi)發(fā))
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研究院動(dòng)態(tài)
Institute Development
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴肇慶市開(kāi)展課題研究調研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團隊赴肇慶市開(kāi)展《肇慶創(chuàng )新發(fā)展示范區和高質(zhì)量發(fā)展先行區建設思路和發(fā)展策略》課...

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福建省南平市商務(wù)局領(lǐng)導一行蒞臨我院考察交流

近日,福建省南平市商務(wù)局貿促會(huì )聯(lián)合黨組書(shū)記、商務(wù)局局長(cháng)、招商局局長(cháng)、招商服務(wù)中心主任郭鋒一行蒞臨我院...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家解讀《低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈投資機會(huì )》

6月20日,深圳市電子商會(huì )聯(lián)合工控兄弟連主辦的“新工業(yè)智物聯(lián)”——新能源&低空產(chǎn)業(yè)會(huì )議在深圳寶安召開(kāi),匯...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院"十五五"課題組赴山西調研

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為黔南州2024年產(chǎn)業(yè)大招商能力提升培訓班學(xué)員授課

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《宜賓光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規劃》通過(guò)專(zhuān)家評審

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家為貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區“觀(guān)圖學(xué)苑”招商專(zhuān)題培訓班授課

5月8日,貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區2024年“觀(guān)圖學(xué)苑”招商專(zhuān)題開(kāi)放課堂暨觀(guān)山湖區干部“強省會(huì )”能力素質(zhì)提升專(zhuān)題講座...

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