9.1.1 企業(yè)基本信息

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

9.1.3 公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

9.1.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

9.1.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.1 企業(yè)基本信息

9.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

9.2.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.2.5 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

9.2.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.1 企業(yè)基本信息

9.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.3.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

9.3.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.3.5 企業(yè)銷售渠道分析

9.3.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.4.1 企業(yè)基本信息

9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.4.3 企業(yè)實(shí)際控制人情況

9.4.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.4.5 企業(yè)銷售渠道分析

9.4.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

9.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

9.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

9.5.5 企業(yè)銷售渠道分析

9.5.6 企業(yè)客戶資源分析

9.5.7 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

9.5.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.5.9 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.6.1 企業(yè)基本信息

9.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

9.6.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.6.5 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)

9.6.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

9.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

9.7.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

9.7.4 企業(yè)銷售渠道分析

9.7.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

9.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.7.7 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

9.8.1 企業(yè)基本信息

9.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

9.8.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.8.5 企業(yè)銷售渠道分析

9.8.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.9.1 企業(yè)基本信息

9.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

9.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

9.9.4 企業(yè)銷售渠道分析

9.9.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

10.1.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)市場定位分析

10.1.2 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀

10.1.3 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式弊病

10.1.4 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新

10.2.1 中國健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀

10.2.2 中國健康保險(xiǎn)盈利模式弊病

10.2.3 中國健康保險(xiǎn)盈利模式建議

10.3.1 中國健康保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀

10.3.2 中國健康保險(xiǎn)營銷發(fā)展策略

11.1.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展問題分析

11.1.2 中國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展趨勢分析

11.2.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2.2 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2.3 資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2.4 市場風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2.5 政策風(fēng)險(xiǎn)分析

11.3.1 居民醫(yī)療保健需求

11.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展水平

11.3.3 城市化進(jìn)程的推動(dòng)

11.3.4 人口結(jié)構(gòu)變遷推動(dòng)

11.4.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測

11.4.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測

11.4.3 健康保險(xiǎn)保費(fèi)預(yù)測

【報(bào)告目錄】
第1章：醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)概述
1.1 保險(xiǎn)的相關(guān)介紹
1.1.1 保險(xiǎn)的體系構(gòu)成
1.1.2 健康保險(xiǎn)特征分析
1.1.3 健康保險(xiǎn)作用分析
1.2 醫(yī)療保險(xiǎn)的概念及分類
1.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)的含義
1.2.2 醫(yī)療保險(xiǎn)的種類
1.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)的起源
1.2.4 醫(yī)療保險(xiǎn)的體系
1.3 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑與方法
1.3.1 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑
1.3.2 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
第2章：國際醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 世界醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 世界醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展概況
2.1.2 世界四種典型醫(yī)療保險(xiǎn)體系評析
（1）福利型醫(yī)保模式
（2）社會(huì)保險(xiǎn)型醫(yī)保模式
（3）商業(yè)保險(xiǎn)型醫(yī)保模式
（4）儲(chǔ)蓄型醫(yī)療保險(xiǎn)模式
2.1.3 國際醫(yī)療保險(xiǎn)制度的一般特點(diǎn)與趨勢
（1）醫(yī)保制度的選擇
（2）醫(yī)保制度與立法
（3）醫(yī)療保障覆蓋路徑
（4）醫(yī)療費(fèi)用日益高漲成為共同難題
2.2 美國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
2.2.2 美國醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)所面臨的問題
（1）醫(yī)療費(fèi)用過度膨脹
1）醫(yī)療費(fèi)用過度膨脹的體現(xiàn)
2）醫(yī)療費(fèi)用過度膨脹的原因
（2）缺乏公平性
1）覆蓋范圍狹窄
2）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量參差不齊
3）對不同群體的人存在著醫(yī)療歧視
2.2.3 美國醫(yī)改——管理式醫(yī)療保險(xiǎn)模式剖析
（1）美國醫(yī)療保險(xiǎn)改革的必然性
（2）管理式醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)
（3）管理式醫(yī)療保險(xiǎn)的具體運(yùn)營
1）健康維護(hù)組織
2）優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)組織
3）重點(diǎn)服務(wù)計(jì)劃
4）專有提供者組織
2.2.4 美國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 日本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 日本社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
2.3.2 日本醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展歷程簡介
2.3.3 日本醫(yī)療保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀
（1）醫(yī)療保險(xiǎn)類型
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)辦機(jī)制
（3）各類保險(xiǎn)制度參保人數(shù)
（4）保費(fèi)籌集方式和籌資水平
（5）財(cái)務(wù)收支
2.3.4 日本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 德國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 德國社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
2.4.2 德國法定醫(yī)療保險(xiǎn)體制的基本要素
2.4.3 德國醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展
（1）覆蓋面不斷擴(kuò)大
（2）逐步提高和調(diào)整社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平
（3）不斷加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用控制
2.4.4 德國醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的問題和改革的趨勢
（1）科技進(jìn)步與控制醫(yī)療費(fèi)用
（2）健康觀念的改變拓寬了醫(yī)療保障的范圍
（3）人口老齡化加劇了醫(yī)療需求和供給的矛盾
（4）結(jié)構(gòu)性失業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長遲緩對基金管理提出新的挑戰(zhàn)
2.4.5 德國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 其他國家醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 英國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.2 新加坡保險(xiǎn)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 國民經(jīng)濟(jì)情況分析
3.1.2 居民收入情況分析
3.1.3 居民儲(chǔ)蓄情況分析
3.1.4 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體制
3.2.2 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策
（1）中央政府相關(guān)政策
（2）地方政府相關(guān)政策
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 居民健康保險(xiǎn)意識
3.3.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況
3.3.3 教育環(huán)境變化情況
3.3.4 生態(tài)環(huán)境變化情況
第4章：中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)制度簡述
4.2 中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行情況
4.2.1 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況
4.2.2 行業(yè)保費(fèi)規(guī)模分析
（1）行業(yè)保費(fèi)收入
（2）保險(xiǎn)密度分析
（3）保險(xiǎn)深度分析
4.2.3 保險(xiǎn)賠付支出情況
4.2.4 行業(yè)經(jīng)營效益
（1）保險(xiǎn)經(jīng)營效益分析
（2）保險(xiǎn)承保利潤率
4.2.5 行業(yè)區(qū)域分布
4.3 中國醫(yī)療保險(xiǎn)需求分析
4.3.1 醫(yī)療保險(xiǎn)需求影響因素
4.3.2 醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況分析
4.3.3 醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況
4.4 中國醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式解析
4.4.1 按服務(wù)項(xiàng)目付費(fèi)
4.4.2 按人頭付費(fèi)
4.4.3 按服務(wù)單元付費(fèi)
4.4.4 DRGs按病種付費(fèi)
4.4.5 總額預(yù)算制
4.5 醫(yī)療保障體制下的醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)模
4.5.1 大病保險(xiǎn)規(guī)模測算
4.5.2 大病保險(xiǎn)盈利測算
4.5.3 大病保險(xiǎn)發(fā)展
4.6 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議
4.6.1 醫(yī)療保險(xiǎn)市場存在的問題
4.6.2 醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展建議
第二部分 市場全景調(diào)研
第5章：商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)分析
5.1 中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場概況
5.1.1 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的必要性
5.1.2 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)在我國醫(yī)療保障體制中的定位
5.1.3 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的模式
（1）基金型模式
（2）契約型模式
（3）混合型模式
5.2 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)計(jì)算方法研究
5.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算的原理和原則
5.2.2 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的保費(fèi)制度
5.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算的主要內(nèi)容
5.2.4 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算所需的統(tǒng)計(jì)資料
5.2.5 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算的基本步驟
5.3 中國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求行為分析
5.3.1 居民對商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的需求
5.3.2 居民購買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的行為滯后于觀念行為
5.3.3 現(xiàn)行商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
5.3.4 解決商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)供需矛盾的對策
5.4 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的產(chǎn)品開發(fā)問題及策略
5.4.1 我國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)中存在的不足
5.4.2 我國商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)中應(yīng)注意的問題
5.4.3 區(qū)分不同因素開發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品
5.4.4 開發(fā)新型醫(yī)療險(xiǎn)種
5.4.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5.4.6 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)改革中商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)中的道德風(fēng)險(xiǎn)及對策探析
5.5.1 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的逆選擇性
5.5.2 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)中事后道德風(fēng)險(xiǎn)
5.5.3 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
5.5.4 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)控制建議
5.5.5 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)的政策建議
5.6 商業(yè)保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的典型案例
5.6.1 洛陽模式
（1）模式簡介
（2）改革歷程
（3）經(jīng)營情況
（4）改革啟示
5.6.2 湛江模式
（1）模式簡介
（2）改革歷程
（3）經(jīng)營情況
（4）改革啟示
5.6.3 太倉模式
（1）模式簡介
（2）改革歷程
（3）經(jīng)營情況
（4）改革啟示
5.6.4 江陰模式
（1）模式簡介
（2）改革歷程
（3）經(jīng)營情況
（4）改革啟示
5.6.5 典型案例總結(jié)
第6章：城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
6.1 我國城鎮(zhèn)醫(yī)療保障體制歷史沿革
6.1.1 職工勞保醫(yī)療制度的建立
6.1.2 職工公費(fèi)醫(yī)療制度的建立
6.1.3 我國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
6.1.4 我國城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
6.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況
6.2.1 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保情況簡介
6.2.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保覆蓋情況
6.2.3 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展規(guī)模
6.3 我國城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革分析
6.3.1 推進(jìn)我國城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的意義
6.3.2 我國城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的障礙因素分析
6.3.3 城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施策略
第7章：中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
7.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容
7.1.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo)
7.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則
7.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn)
7.1.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析
7.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況
7.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況簡介
7.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋情況
7.2.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
7.3 中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展的問題
7.3.1 醫(yī)療保險(xiǎn)意識有待進(jìn)一步提高
7.3.2 合作醫(yī)療制度資金籌措的問題
7.3.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理問題
7.3.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度受益群體的問題
7.3.5 醫(yī)療費(fèi)用報(bào)付標(biāo)準(zhǔn)問題
7.4 中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展對策
7.4.1 努力實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民的全覆蓋
7.4.2 建立長期籌資機(jī)制，打消農(nóng)民的后顧之憂
7.4.3 設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)
第三部分 競爭格局分析
第8章：醫(yī)療保險(xiǎn)主要區(qū)域分析
8.1 北京市醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
8.1.1 北京市醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）人口情況
（3）社會(huì)保障情況
8.1.2 北京市保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
8.1.3 北京市醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
8.1.4 北京市醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?br/>8.2 浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
8.2.1 浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）人口情況
（3）社會(huì)保障情況
8.2.2 浙江省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
8.2.3 浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
8.2.4 浙江省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?br/>8.3 廣東省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
8.3.1 廣東省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）人口情況
（3）社會(huì)保障情況
8.3.2 廣東省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
8.3.3 廣東省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
8.3.4 廣東省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?br/>8.4 江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展分析
8.4.1 江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）人口情況
（3）社會(huì)保障情況
8.4.2 江蘇省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.4.3 江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
8.4.4 江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?br/>第9章：醫(yī)療保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.1.1 企業(yè)基本信息
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）資產(chǎn)情況
（2）經(jīng)營情況
（3）原保險(xiǎn)保費(fèi)收入
9.1.3 公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.1.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
9.1.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.2.1 企業(yè)基本信息
9.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.2.5 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
9.2.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.3 中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)基本信息
9.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.3.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.3.5 企業(yè)銷售渠道分析
9.3.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.4 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)基本信息
9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.4.3 企業(yè)實(shí)際控制人情況
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.4.5 企業(yè)銷售渠道分析
9.4.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.5 和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.5.5 企業(yè)銷售渠道分析
9.5.6 企業(yè)客戶資源分析
9.5.7 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
9.5.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5.9 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.6 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.6.1 企業(yè)基本信息
9.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.6.5 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
9.6.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.7 中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.7.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.7.4 企業(yè)銷售渠道分析
9.7.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
9.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.7.7 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.8 陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.8.1 企業(yè)基本信息
9.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
9.8.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.8.5 企業(yè)銷售渠道分析
9.8.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.9 太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.9.1 企業(yè)基本信息
9.9.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
9.9.3 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
9.9.4 企業(yè)銷售渠道分析
9.9.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四部分 行業(yè)戰(zhàn)略研究
第10章：醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析
10.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式分析
10.1.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)市場定位分析
（1）城鎮(zhèn)地區(qū)的市場定位
（2）農(nóng)村地區(qū)的市場定位
10.1.2 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀
10.1.3 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式弊病
10.1.4 中國醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新
（1）中國健康保險(xiǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新分析
（2）中國健康保險(xiǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新建議
10.2 中國健康保險(xiǎn)盈利模式分析
10.2.1 中國健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀
（1）中國健康保險(xiǎn)盈利分析
（2）中國健康保險(xiǎn)盈利現(xiàn)狀
10.2.2 中國健康保險(xiǎn)盈利模式弊病
（1）健康保險(xiǎn)保障覆蓋過低
（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏
（3）健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)特性突出
（4）健康保險(xiǎn)管理成本巨大
10.2.3 中國健康保險(xiǎn)盈利模式建議
（1）加強(qiáng)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)能力
（2）保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展重心選擇
（3）加強(qiáng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的投入建設(shè)
10.3 中國健康保險(xiǎn)營銷管理分析
10.3.1 中國健康保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀
（1）健康保險(xiǎn)主要營銷渠道分析
（2）健康保險(xiǎn)營銷渠道比較分析
（3）健康保險(xiǎn)營銷渠道問題分析
10.3.2 中國健康保險(xiǎn)營銷發(fā)展策略
（1）現(xiàn)有營銷渠道改進(jìn)策略
（2）拓展新渠道策略和思路
（3）醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)合作策略
第五部分 行業(yè)前景展望
第11章：醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
11.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1.1 中國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展問題分析
11.1.2 中國醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展趨勢分析
11.2 醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.2 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.3 資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.4 市場風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.5 政策風(fēng)險(xiǎn)分析
11.3 中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>11.3.1 居民醫(yī)療保健需求
11.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展水平
11.3.3 城市化進(jìn)程的推動(dòng)
11.3.4 人口結(jié)構(gòu)變遷推動(dòng)
（1）人口老齡化問題分析
（2）人口紅利問題分析
11.4 中國醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
11.4.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）人口結(jié)構(gòu)影響預(yù)測
11.4.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測
（1）醫(yī)保支出下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展預(yù)測
（2）參保人數(shù)下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展預(yù)測
11.4.3 健康保險(xiǎn)保費(fèi)預(yù)測
（1）保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)總收入規(guī)模預(yù)測
（2）健康險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入規(guī)模預(yù)測