2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)發(fā)展概況
2.1.2　固定資產(chǎn)投資狀況
2.1.3　服務(wù)行業(yè)發(fā)展看好
2.1.4　消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
2.1.5　未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2　社會(huì)環(huán)境
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　居民消費(fèi)水平
2.2.3　居民社會(huì)保障
2.2.4　醫(yī)療服務(wù)水平
2.3　人口環(huán)境
2.3.1　中國人口結(jié)構(gòu)分析
2.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
2.3.3　人口老齡化應(yīng)對(duì)策略
2.4　民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)
2.4.1　優(yōu)勢(shì)
2.4.2　劣勢(shì)
2.4.3　適用性
2.4.4　發(fā)展扶持

3.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類
3.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)概念界定
3.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
3.1.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的特點(diǎn)
3.1.4　養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的需求分析
3.2.1　人口老齡化催生需求
3.2.2　財(cái)富效應(yīng)提供支撐
3.2.3　一線城市需求強(qiáng)勁
3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
3.3.1　養(yǎng)老服務(wù)供給不足
3.3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目供給
3.3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)供給預(yù)測(cè)
3.4　2020-2022年中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.4.1　老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.4.2　老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)情況
3.4.3　老年住宅的功能特點(diǎn)分析
3.4.4　老年公寓的主要發(fā)展類型
3.4.5　老年公寓的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5　2020-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況
3.5.1　養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模
3.5.2　養(yǎng)老地產(chǎn)分布格局
3.5.3　養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營情況
3.5.4　市場(chǎng)投資狀況分析
3.5.5　市場(chǎng)項(xiàng)目落地情況
3.5.6　養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議
3.6　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.6.1　政策與市場(chǎng)的不確定
3.6.2　運(yùn)營模式尚不成熟
3.6.3　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較大
3.6.4　后期物業(yè)管理要求高

4.1　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)主要投資主體介紹
4.1.1　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資主導(dǎo)型
4.1.2　保險(xiǎn)類金融企業(yè)投資型
4.1.3　醫(yī)院系產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型
4.1.4　輕資產(chǎn)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型
4.2　2020-2022年房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域布局分析
4.2.1　房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
4.2.2　房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)路徑
4.2.3　房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀
4.2.4　房企養(yǎng)老地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
4.2.5　房企養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析
4.3　介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要房企
4.3.1　泰康集團(tuán)
4.3.2　萬科集團(tuán)
4.3.3　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
4.3.4　保利地產(chǎn)
4.3.5　綠城集團(tuán)
4.3.6　三盛集團(tuán)
4.3.7　佳源集團(tuán)
4.4　2020-2022年險(xiǎn)企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行情況
4.4.1　保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性
4.4.2　險(xiǎn)企布局養(yǎng)老地產(chǎn)的政策背景
4.4.3　保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
4.4.4　國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)加快布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.4.5　保險(xiǎn)資金布局養(yǎng)老地產(chǎn)的方式
4.4.6　保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)的布局特點(diǎn)
4.5　介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要險(xiǎn)企
4.5.1　中國人壽
4.5.2　太平人壽
4.5.3　泰康人壽
4.5.4　合眾人壽
4.5.5　中國平安
4.6　介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的其他投資主體
4.6.1　養(yǎng)老管理公司
4.6.2　國資康養(yǎng)企業(yè)
4.6.3　地方民營企業(yè)
4.6.4　外資企業(yè)參與

5.1　華北地區(qū)
5.1.1　北京
5.1.2　天津
5.1.3　河北
5.1.4　山西
5.2　華東地區(qū)
5.2.1　山東
5.2.2　江蘇
5.2.3　安徽
5.2.4　杭州
5.3　西北和華中地區(qū)
5.3.1　陜西
5.3.2　河南
5.3.3　湖南
5.3.4　武漢
5.4　華南和西南地區(qū)
5.4.1　廣東
5.4.2　海南
5.4.3　云南
5.4.4　重慶
5.4.5　成都

6.1　目標(biāo)客戶需求特征
6.1.1　內(nèi)在需求
6.1.2　外在需求
6.2　目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征
6.2.1　購買力
6.2.2　購買欲望
6.2.3　影響因素
6.3　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
6.3.1　性質(zhì)特征
6.3.2　時(shí)限特征
6.3.3　行為特征
6.3.4　思想特征
6.3.5　質(zhì)量特征
6.3.6　內(nèi)在特征
6.4　目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境的心理需求
6.4.1　親情需求
6.4.2　交際需求
6.4.3　精神文化需求
6.4.4　安定感需求
6.4.5　安全感需求
6.5　養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)定位

7.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略
7.1.1　考慮要素
7.1.2　自然環(huán)境
7.1.3　地理位置
7.1.4　配套設(shè)施
7.1.5　社區(qū)規(guī)模
7.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.2.1　房間設(shè)計(jì)要求
7.2.2　室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3　房間光線要求
7.2.4　室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5　控制噪音要求
7.2.6　防止輻射要求
7.2.7　室內(nèi)整潔舒適
7.2.8　安全設(shè)施要求
7.2.9　布置與色調(diào)要求
7.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.1　休息廳
7.3.2　閱覽室
7.3.3　健身房
7.3.4　保健室（醫(yī)務(wù)室）
7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.1　無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征
7.4.2　基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.3　基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.4　基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)

8.1　建設(shè)模式
8.1.1　社區(qū)共同建設(shè)
8.1.2　相關(guān)設(shè)施并設(shè)
8.1.3　結(jié)合旅游或商業(yè)地產(chǎn)
8.1.4　接軌國際品牌
8.1.5　其他轉(zhuǎn)型模式
8.2　盈利模式
8.2.1　產(chǎn)權(quán)出售模式
8.2.2　持有出租模式
8.2.3　租售并舉模式
8.2.4　會(huì)員式盈利模式
8.2.5　逆抵押貸款購房模式
8.2.6　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.2.7　分散租賃式模式
8.3　經(jīng)營模式
8.3.1　銷售模式
8.3.2　銷售加持有模式
8.3.3　持有模式
8.4　管理模式
8.4.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.4.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.4.3　后期物業(yè)管理模式分析
8.5　營銷模式
8.5.1　終身監(jiān)護(hù)制營銷模式
8.5.2　購-銷-裝一站式營銷模式
8.5.3　特色服務(wù)，以舊換新營銷模式
8.5.4　房屋管家營銷模式
8.5.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.6　模型分析
8.6.1　項(xiàng)目構(gòu)想模型
8.6.2　項(xiàng)目運(yùn)營模式
8.6.3　項(xiàng)目盈利模式
8.7　運(yùn)作策略
8.7.1　開發(fā)策略
8.7.2　用地策略
8.7.3　融資策略
8.7.4　功能建議
8.7.5　配套建議

9.1　美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1　主要類型
9.1.2　發(fā)展模式
9.1.3　投資主體
9.1.4　發(fā)展分析
9.1.5　太陽城
9.1.6　The Terraces
9.1.7　大學(xué)村
9.2　歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1　社區(qū)照顧模式
9.2.2　疫情影響分析
9.2.3　英國
9.2.4　法國
9.2.5　荷蘭
9.2.6　瑞典
9.3　日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1　發(fā)展階段
9.3.2　機(jī)構(gòu)類型
9.3.3　發(fā)展模式
9.3.4　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
9.3.5　經(jīng)營模式
9.3.6　港北新城
9.3.7　京都老人之家
9.4　新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1　發(fā)展模式
9.4.2　發(fā)展特點(diǎn)
9.4.3　投資和運(yùn)作
9.4.4　政策措施

10.1　北京東方太陽城
10.1.1　項(xiàng)目總體規(guī)劃
10.1.2　社區(qū)環(huán)境
10.1.3　居住建筑
10.1.4　配套服務(wù)
10.1.5　業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2　上海親和源
10.2.1　親和源老年社區(qū)概況
10.2.2　建筑設(shè)計(jì)及配套
10.2.3　會(huì)員服務(wù)內(nèi)容
10.2.4　項(xiàng)目特色分析
10.2.5　運(yùn)營模式分析
10.3　國壽（廊坊）生態(tài)健康城
10.3.1　項(xiàng)目概況
10.3.2　項(xiàng)目定位
10.3.3　發(fā)展理念
10.3.4　布局規(guī)劃
10.4　萬科·幸福匯（北京）
10.4.1　項(xiàng)目簡介
10.4.2　項(xiàng)目特色
10.4.3　市場(chǎng)預(yù)測(cè)
10.5　遠(yuǎn)洋·椿萱茂
10.5.1　項(xiàng)目簡介
10.5.2　項(xiàng)目特色
10.5.3　運(yùn)營模式
10.5.4　營銷模式
10.6　其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹
10.6.1　燕達(dá)國際健康城
10.6.2　天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.6.3　上海綠地21城-孝賢坊
10.6.4　杭州金色年華
10.6.5　云南臥云仙居

11.1　未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1　全球發(fā)展趨勢(shì)
11.1.2　未來發(fā)展趨勢(shì)
11.1.3　項(xiàng)目選址趨勢(shì)
11.1.4　規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì)
11.1.5　盈利模式趨勢(shì)
11.1.6　市場(chǎng)競爭趨勢(shì)
11.1.7　產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)
11.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.1　中國老年人口數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
11.2.3　養(yǎng)老服務(wù)床位需求規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)
11.3　中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.3.1　投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
11.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?br/>11.3.3　養(yǎng)老資本多樣化
11.3.4　養(yǎng)老產(chǎn)品創(chuàng)新化
11.3.5　延伸養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
11.3.6　未來發(fā)展路徑

12.1　中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策發(fā)展綜述
12.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)支持政策
12.1.2　養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)
12.1.3　養(yǎng)老服務(wù)政策發(fā)展
12.1.4　評(píng)定體系指導(dǎo)意見
12.1.5　促進(jìn)養(yǎng)老消費(fèi)市場(chǎng)
12.1.6　養(yǎng)老保險(xiǎn)政策突破
12.1.7　智慧養(yǎng)老發(fā)展政策
12.1.8　疫情防控相關(guān)政策
12.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
12.2.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)土地供應(yīng)政策
12.2.2　養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地政策
12.2.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)
12.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全規(guī)范
12.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理政策修訂
12.3　2020-2022年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.3.1　2019年調(diào)控政策分析
12.3.2　2020年調(diào)控政策分析
12.3.3　2021年調(diào)控政策分析
12.4　2020-2022年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析
12.4.1　2019年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.4.2　2020年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.4.3　2021年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.5　2020-2022年地方政府“十四五”養(yǎng)老政策解讀
12.5.1　北京市
12.5.2　上海市
12.5.3　重慶市
12.5.4　天津市
12.5.5　安徽省
12.5.6　湖北省
12.5.7　福建省
12.5.8　浙江省
12.5.9　廣東省
12.5.10　廣西省
12.5.11　貴州省
12.5.12　云南省
12.5.13　青海省
12.5.14　甘肅省
附錄：
附錄一：中華人民共和國老年人權(quán)益保障法（2018修訂版）
附錄二：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法
附錄三：關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見
附錄四：關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革的通知
附錄五：關(guān)于建立完善老年健康服務(wù)體系的指導(dǎo)意見
附錄六：普惠養(yǎng)老城企聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案（2019年修訂版）

圖表1　中國福利社會(huì)化構(gòu)成示意圖
圖表2　中國改革開發(fā)前后社會(huì)福利體系比較
圖表3　家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表5　社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表6　2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表7　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表8　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表9　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表10　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表11　2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表12　2020-2021年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表13　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表14　2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表15　2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表16　2020年全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表17　2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表18　2020-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)