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2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+旅游地產(chǎn)市場運營模式研究報告
2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+旅游地產(chǎn)市場運營模式研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:148 圖表:42
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內(nèi)容概括

互聯(lián)網(wǎng)+就是互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的深度應用,將縱向和橫向的各個模塊打通,核心是軟件。軟件往往比硬件更為重要。未來每一個產(chǎn)業(yè)將會根據(jù)功能形成若干個模塊,而不同企業(yè)根據(jù)需求將若干不同模塊自由充分地整合。智能化工廠首先是從智能化車間開始,在智能化終端平臺上搭建各個要素市場,形成若干智能生態(tài)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn),擊中了旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的痛點,必將為旅游地產(chǎn)行業(yè)帶來新的解決思路,提供新的發(fā)展方向。互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)驗不斷被顛覆,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加激烈,維持“永續(xù)經(jīng)營”也愈加的困難。在這樣的時代背景下,“戰(zhàn)略制勝”是企業(yè)能夠立足于市場、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的唯一出路。旅游地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)也在積極尋找電商渠道,促使旅游地產(chǎn)項目“活”起來。以旅居財富網(wǎng)為例,公司通過打造“O2O2O”電商平臺--即從線上預訂,到線下旅行社提供服務(wù),再到線上實現(xiàn)旅居交換,形成一個閉合的消費模式。旅居財富網(wǎng)對全國旅行社進行布局,打通旅游地產(chǎn)項目與度假旅游終端消費市場的通道,提供旅居交換的平臺和系統(tǒng),讓業(yè)主之間相互匹配,并提供交換的游戲規(guī)則。這些都可以在網(wǎng)站上實現(xiàn)。目前,我國旅游地產(chǎn)電商滲透率還比較低,因此旅游地產(chǎn)電商交易規(guī)模偏小,2015年,我國旅游地產(chǎn)電商規(guī)模約為82億元。旅游地產(chǎn)在旅游行業(yè)投資消費高速增長的背景下,得到了快速發(fā)展。作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),隨著新一輪經(jīng)濟改革的施行和城鎮(zhèn)化率的提升,旅游業(yè)有望成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),這將增大對旅游地產(chǎn)項目的消費需求與投資需求。長期以來,居高不下的空置率一直是旅游地產(chǎn)項目的痛點,令許多投資者望而卻步。不過隨著近年互聯(lián)網(wǎng)的興起,通過“互聯(lián)網(wǎng)+旅游地產(chǎn)”的合作模式,有效地降低了空置率。預計未來幾年,旅游地產(chǎn)電商化滲透率逐步提高,但仍將維持在較低的水平。預計到2016年,我國旅游地產(chǎn)電商交易規(guī)模將達到100億元;預計到2021年,我國旅游地產(chǎn)電商交易規(guī)模將超過260億元。

報告目錄

第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8

一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電商運營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下旅游地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)手機網(wǎng)民規(guī)模分析 29
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 33
(一)信息獲取情況分析 33
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 36
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 40
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應用分析 41
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 44
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 44
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 44
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 45
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 47

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下旅游地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 47

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 47
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 48
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 49
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 52

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的改造與重構(gòu) 52

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應鏈格局 52
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 53
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 53

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 54

一、電商政策變化趨勢分析 54
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 55
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 56
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 56

第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 57

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 57

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 57
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)主要企業(yè)分析 59
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 60
五、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 61
六、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析 62

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)信息化建設(shè)分析 65

一、旅游地產(chǎn)信息化相關(guān)概述 65
二、旅游地產(chǎn)信息化產(chǎn)品分類 65
三、旅游地產(chǎn)信息化發(fā)展階段 66
四、旅游地產(chǎn)信息化發(fā)展的必然性 66

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場前景分析 68

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 68
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 70
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析 70
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資趨勢分析 71

第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 73

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)電商市場規(guī)模與滲透率 73

一、旅游地產(chǎn)電商總體開展情況 73
二、旅游地產(chǎn)電商交易規(guī)模分析 75
三、旅游地產(chǎn)電商渠道滲透率分析 76

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)電商行業(yè)盈利能力分析 76

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 76
二、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 77
三、旅游地產(chǎn)電商行業(yè)盈利模式分析 78
四、旅游地產(chǎn)電商行業(yè)盈利水平分析 78

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 79

一、旅游地產(chǎn)電商行業(yè)發(fā)展前景分析 79
二、旅游地產(chǎn)電商市場規(guī)模預測分析 79
三、旅游地產(chǎn)電商行業(yè)發(fā)展機遇分析 80
四、旅游地產(chǎn)電商發(fā)展趨勢預測分析 80

第五章 旅游地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 82

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 82

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 82
(一)電商網(wǎng)站建設(shè) 82
(二)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 82
(三)網(wǎng)站增值服務(wù) 82
二、旅游地產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 82
(一)網(wǎng)站域名申請 82
(二)網(wǎng)站運行模式 83
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 85
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 85

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 86

一、電商B2B發(fā)展模式 86
二、電商B2C發(fā)展模式 87
三、電商C2C發(fā)展模式 87
四、電商O2O發(fā)展模式 89

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 89

一、旅游地產(chǎn)企業(yè)電商建設(shè)模式 89
二、自建商城網(wǎng)店平臺 90
(一)自建商城概況分析 90
(二)自建商城優(yōu)勢分析 91
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 91
四、電商服務(wù)外包模式分析 93
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 93
(二)電商服務(wù)外包可行性 93
(三)電商服務(wù)外包前景 94
五、旅游地產(chǎn)企業(yè)電商平臺選擇策略 95

第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 97

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2B模式分析 97

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2B盈利模式 97
二、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2B客戶分析 98
三、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2B采購分析 98
四、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2B物流分析 99

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2C模式分析 99

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2C市場概況 99
二、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2C盈利模式 100
三、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)B2C平臺規(guī)劃 102

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)電子商務(wù)C2C模式分析 102

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)C2C盈利模式 102
二、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)C2C信用體系 104
三、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)C2C物流分析 105

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)電子商務(wù)O2O模式分析 106

一、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)O2O市場概況 106
二、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 107
三、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)O2O營銷模式 107
四、旅游地產(chǎn)電子商務(wù)O2O潛在風險 108

第七章 旅游地產(chǎn)主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 110

第一節(jié) 旅居財富網(wǎng) 110

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 110
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 111
三、旅居生活一站式服務(wù) 112
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 113
五、網(wǎng)站合作伙伴分析 114
六、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 116

第二節(jié) 途家網(wǎng) 117

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 117
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 117
三、網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 118
四、網(wǎng)站管理團隊分析 120
五、網(wǎng)站發(fā)展愿景分析 120

第三節(jié) 螞蟻短租網(wǎng) 121

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 121
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 121
三、網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 121
四、網(wǎng)站服務(wù)特色分析 122
五、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 122

第四節(jié) airbnb 123

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 123
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 123
三、網(wǎng)站融資歷史分析 123
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 124

第五節(jié) 小豬短租網(wǎng) 125

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 125
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 126
三、網(wǎng)站發(fā)展理念分析 126
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 126

第六節(jié) 無憂我房 127

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 127
二、網(wǎng)站提供服務(wù)分析 127
三、網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 127
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 128

第七節(jié) 房房寶 129

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 129
二、網(wǎng)站服務(wù)項目分析 129
三、網(wǎng)站經(jīng)營理念分析 129
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析 129

第八章 旅游地產(chǎn)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 130

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 130

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 130
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定 131
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 132
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 134

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風險分析 135

一、策劃定位風險分析 135
二、地段選擇風險分析 136
三、資金投入風險分析 136
四、市場運營風險分析 136
五、環(huán)境保護風險分析 136

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)電商市場策略分析 137

一、電商化總策略 137
二、電商化營銷策略 138
三、O2O電商模式 142

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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近日,第六屆跨國公司領(lǐng)導人青島峰會在青島舉行。峰會研究成果發(fā)布專場,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

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