中商情報(bào)網(wǎng)訊:2025年中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖蟛惋嬈髽I(yè)分別為海底撈、瑞幸咖啡、老鄉(xiāng)雞、蜜雪冰城、九毛九、巴比食品、鄉(xiāng)村基、M Stand、綠茶餐廳、老娘舅。
海底撈憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)加速社區(qū)店轉(zhuǎn)型及預(yù)制菜業(yè)務(wù);瑞幸咖啡以數(shù)字化和爆品研發(fā)深耕下沉市場(chǎng);老鄉(xiāng)雞通過全產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)現(xiàn)炒快餐全國(guó)化;蜜雪冰城依托極致供應(yīng)鏈鞏固下沉市場(chǎng)并拓展海外;九毛九以多品牌矩陣聚焦年輕消費(fèi);巴比食品發(fā)力早餐剛需與家庭預(yù)制菜;鄉(xiāng)村基以雙品牌現(xiàn)炒模式提升性價(jià)比;MStand搶占中高端咖啡市場(chǎng);綠茶餐廳以融合菜吸引Z世代;老娘舅則專注江南風(fēng)味差異化擴(kuò)張。
2025年中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖蟛惋嬈髽I(yè)排名
排名 | 企業(yè)名稱 | 所屬賽道 | 主要產(chǎn)品 | 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 潛力亮點(diǎn) |
1 | 海底撈 | 火鍋 | 火鍋餐飲(服務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)化菜品)、外賣及零售(自熱火鍋、預(yù)制菜) | 全球最大火鍋連鎖(超1300家門店);強(qiáng)供應(yīng)鏈(蜀海供應(yīng)鏈);數(shù)字化運(yùn)營(yíng)(1億+會(huì)員);“師徒制”組織管理。 | 社區(qū)店模式轉(zhuǎn)型(家庭客群);預(yù)制菜/零售業(yè)務(wù)(占比超10%);海外擴(kuò)張(東南亞/歐美。 |
2 | 瑞幸咖啡 | 咖啡 | 現(xiàn)制咖啡(生椰拿鐵、醬香拿鐵等爆款)、輕食及茶飲 | 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)(APP下單占比90%+);極致性價(jià)比(均價(jià)15-20元);爆品研發(fā)能力(月均2-3款新品)。 | 規(guī)模擴(kuò)張;下沉市場(chǎng)滲透(低線城市門店占比50%);子品牌“幸運(yùn)咖”(平價(jià)咖啡)。 |
3 | 老鄉(xiāng)雞 | 中式快餐 | 現(xiàn)炒快餐(肥西老母雞湯、辣椒炒肉)、早餐及小吃 | “透明廚房+現(xiàn)炒”差異化定位;全產(chǎn)業(yè)鏈布局(自有養(yǎng)殖+中央廚房,食材可控率80%+);“國(guó)民快餐”品牌認(rèn)知。 | 全國(guó)化擴(kuò)張(長(zhǎng)三角/珠三角重點(diǎn));供應(yīng)鏈效率(單店成本降10%-15%);健康化標(biāo)簽(0添加/現(xiàn)炒)。 |
4 | 蜜雪冰城 | 茶飲 | 高性價(jià)比茶飲、冰淇淋(雪王系列) | “低價(jià)+高頻”模式(單店日銷400杯+);極致供應(yīng)鏈(自建工廠,成本降30%);成熟加盟體系(3萬+門店,存活率85%+)。 | 下沉市場(chǎng)絕對(duì)龍頭(三線以下門店占70%);子品牌“幸運(yùn)咖”(5-10元咖啡);海外爆發(fā)(東南亞/中東5000+店)。 |
5 | 九毛九 | 西北菜+酸菜魚 | 西北菜(九毛九西北菜)、酸菜魚(太二)、火鍋(慫火鍋) | 多品牌矩陣(聚焦年輕人);極簡(jiǎn)SKU(太二僅20+道菜);強(qiáng)營(yíng)銷(“二文化”吸引Z世代)。 | 太二酸菜魚擴(kuò)張;慫火鍋(“開心火鍋”定位)復(fù)制太二路徑;供應(yīng)鏈協(xié)同。 |
6 | 巴比食品 | 早餐小吃 | 包子、饅頭、粥品(核心“巴比饅頭”)、預(yù)制菜(家庭端速凍面點(diǎn)) | 早餐剛需龍頭(4000+門店);工業(yè)化生產(chǎn)+標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)(中央廚房日產(chǎn)100萬只包子);下沉市場(chǎng)滲透(80%門店在三線以下)。 | 早餐場(chǎng)景擴(kuò)容(“早餐+簡(jiǎn)餐”綜合店,單店?duì)I收提升20%);家庭預(yù)制菜(“巴比鮮食”速凍面點(diǎn));加盟生態(tài)優(yōu)化。 |
7 | 鄉(xiāng)村基 | 中式快餐 | 川味快餐(鄉(xiāng)村基)、湖南菜(大米先生) | 雙品牌策略(覆蓋不同客群);“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”差異化;強(qiáng)供應(yīng)鏈(中央廚房支持全國(guó)門店)。 | 全國(guó)化加速;性價(jià)比優(yōu)勢(shì)(均價(jià)25元,家庭場(chǎng)景);數(shù)字化提效(線上訂單占30%+)。 |
8 | M Stand | 咖啡 | 精品咖啡(燕麥曲奇拿鐵、生椰冰咖)、輕食及創(chuàng)意甜品 | “第三空間2.0”定位(工業(yè)風(fēng)+社交);強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新(聯(lián)名IP如線條小狗);高端市場(chǎng)卡位(均價(jià)35-40元)。 | 中高端咖啡空白(一二線“品質(zhì)咖啡”需求增長(zhǎng));品牌溢價(jià)(毛利率65%+);海外拓展(東南亞/澳大利亞)。 |
9 | 綠茶餐廳 | 融合菜 | 融合菜(面包誘惑、綠茶烤雞、東坡肉)、茶飲 | 高性價(jià)比融合菜(人均60-80元);場(chǎng)景化營(yíng)銷(工業(yè)風(fēng)+網(wǎng)紅打卡);快速擴(kuò)張能力(2025年門店或達(dá)600家)。 | 年輕客群吸引力(Z世代占60%);標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈(全國(guó)復(fù)制性強(qiáng));下沉市場(chǎng)布局(三線以下門店占50%)。 |
10 | 老娘舅 | 江南風(fēng)味快餐 | 江南風(fēng)味快餐(魚香肉絲飯、梅干菜扣肉飯)、湯品及小吃 | “現(xiàn)炒現(xiàn)賣+江南風(fēng)味”差異化;強(qiáng)供應(yīng)鏈(長(zhǎng)三角中央廚房,食材新鮮);高復(fù)購率(會(huì)員月復(fù)購3次+)。 | 細(xì)分賽道龍頭(江南市占率第一);家庭客群粘性(“家常味道”吸引上班族/家庭);區(qū)域擴(kuò)張(珠三角/京津冀)。 |
資料來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
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